Архив метки: Мои статьи

Ни дня без строчки

Подруга попросила написать статью. Про то, «что делать, если надо настроиться на написание ста пятиста текстов, а в голове и душе пустота». По иронии судьбы, написала ровно в тот момент, когда я не могла заставить себя сесть за очередной урок, … Читать далее

Рубрика: Интересности для Всех, Размышления, Статьи | Метки: , , , , | Добавить комментарий

Ресурс. Люди.

Человек — животное социальное. Мы иногда рисуем на себе сильных и самодостаточных, нам уж конечно никто для счастья не необходим. Вот только если прямо сейчас остановиться на минутку и постараться вспомнить самые важные моменты в жизни, то окажется, что неизбежно … Читать далее

Рубрика: Игры и Упражнения | Метки: , , , , , | Добавить комментарий

Все по полочкам

«Да что с него взять, он же Близнец!», — слышу в одном из разговоров. «Я Гамлет, а вы?». За такой вопрос лет тридцать назад можно было оказаться в психиатрии. «Мой муж генератор, а я рефлектор», «Он двойка, а я пятерка … Читать далее

Рубрика: Размышления, Статьи | Метки: , , , , , , , | Добавить комментарий

Альтер-Эго

С большим удовольствием хочу поделиться с вами практикой, которую я узнала на втором модуле обучения в программе «Лидер как коуч». Ее нам показал удивительный человек, прекрасный тренер и безусловный мастер своего дела Эдвин Пандерс. Именно модуль, который он вел, стал … Читать далее

Рубрика: Игры и Упражнения, Статьи | Метки: , , | Добавить комментарий

3 шага к изменениям

Итак, в своей предыдущей статье я рассмотрела, что происходит с руководителем, который встречается с трудностями при взаимодействии с подчиненными. Выявила 2 основных стратегии поведения руководителей,  их преимущества и недостатки, и в этой статье хочу предложить вашему вниманию третью стратегию, Стратегию … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , , | Добавить комментарий

Понять нельзя Уволить

Самый частый вопрос, который я слышу от руководителей разных уровней на своих тренингах – «Когда уже можно уволить сотрудника?». Вопрос, конечно же, связан с теми трудностями, которые встречают управленцы при взаимодействии со своими подчиненными. Те оказываются то слишком медлительными, то … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , , | Добавить комментарий

Простая логика

Навеяно опытом. Иногда рассказываю на тренингах о результатах эксперимента, о котором писала ранее. И когда спрашиваю, как люди думают, какие доходы были у участников эксперимента через 10 лет, всегда находится 1-3 человека, которые говорят, что те 84% студентов, что не … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , , , , | Добавить комментарий

Выгоды от не-постановки целей

С интересом осознаю себя в корпоративных буднях. Ловлю массу непривычных ощущений. Одно из них — на первом тренинге цикла обучения для управленческих кадров. Тренинге по Целеполаганию, Планированию и Постановке задач подчиненным. Для меня привычная история — это когда клиент и … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , | Добавить комментарий

Приметы кризиса

Проживаю интереснейший опыт — пробую себя в качестве внутреннего сотрудника компании. Впервые за 5 лет. Прошлую неделю провела в командировке от фирмы, общалась с сотрудниками филиалов. В нескольких подазделениях сейчас трудные времена — предолимпийские встряски наложились на изменения в руководящем … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , , | Добавить комментарий

Цели для тех, кто уже в пути

Недавно ко мне на прием пришла давняя клиентка. Успешная деловая женщина. Красавица и умница. Подтянутая и стройная. Со знанием языков и бухучета:) Загнанная, как скаковая лошадь…К своим 37 у нее три высших образования, бизнес, двое детей, лабрадор и почти полное … Читать далее

Рубрика: Статьи | Метки: , , , , , | 1 комментарий